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ORGANIZADA POR
Federación Odontológica de la Provincia de Buenos Aires, Asociación Civil Gestión en Salud y el Instituto de la Salud Juan Lazarte.
ACREDITADA POR
Centro de Estudios Interdisciplinarios de la Universidad Nacional de Rosario
INTRODUCCIÓN
El Sector Salud experimenta una profunda crisis como resultado de cambios sociales, políticos y económicos a nivel mundial y nacional. Los cambios demográficos y epidemiológicos generan nuevas demandas de servicios para asistir a un nuevo perfil epidemiológico. Este perfil epidemiológico, acompañado por el permanente desarrollo y oferta tecnológicos, sostienen y acrecientan el gasto del Sector Salud.
Los escasos recursos plantean a planificadores, jefes de servicios y efectores de salud, problemas de tipo técnico y ético para decidir, priorizar, y gestionar el Sector.
Paralelamente la población ha adquirido un mayor protagonismo que suele expresar como fuerte presión o demanda al Sector para su atención, claramente conceptualizada como un derecho. Independientemente del lugar o definición que las distintas concepciones le dan al paciente: usuario, beneficiario, cliente; todos confluyen en valorizar su opinión y su satisfacción como una variable de resultado en el proceso de atención.
La actual crisis económica que experimenta la República Argentina profundiza la tensión dentro de las organizaciones de salud y de estas con la población. Esta crisis no es sólo económica y resultante en instituciones definanciadas, sino que recoge en su interior la crisis de autoridad y liderazgo que jaquea las estructuras políticas.
En paralelo surgen nuevas concepciones y técnicas de gerencia y administración de las cuales el Gerente, Director o el profesional en general no pueden hoy prescindir y son el contenido de su capacitación continua. Se perfila en las instituciones de salud un recurso humano con nuevos requerimientos de capacitación.
La Maestría de Gestión de Sistemas y Servicios de Salud está dirigido a los trabajadores profesionales que deseen tener o tengan algún grado de responsabilidad en la conducción de Instituciones, Servicios, Establecimientos de salud. Se propone poner al alcance de los mismos un panorama de las nuevas tendencias en la gerencia de salud y los instrumentos, técnicas y herramientas para gestión.
La Maestría de Gestión de Sistemas y Servicios de Salud también es un espacio para la discusión y el debate abierto entre alumnos y docentes. FINALIDAD
Formar profesionales con capacidad para administrar instituciones, sistemas, redes y servicios de salud que respondan a las necesidades y demandas del usuario, a la cultura de la institución en que se desempeñarán -o desempeñan- y contemplen en contexto en que estas instituciones están insertas. DESTINATARIOS
Odontólogos, Médicos, Lic. en Economía, Contadores, Lic. en Administración, Lic. en Estadística, Lic. en Enfermería, Biólogos, Bioquímicos, Fisioterapeutas, Nutricionistas, Psicólogos, u otros profesionales universitarios que estén interesados en la gestión de servicios de salud. CICLOS, ÁREAS Y ASIGNATURAS
El presente plan de estudios está estructurado sobre la base de dos ciclos: Ciclo de Formación General y Ciclo de Formación Específica, con cuatro áreas: área metodológica, área de información, área de gestión y área de formación práctica, que suman un total de diez asignaturas, dos seminarios, actividades tutoriales y prácticas en servicio. 1. Área Metodológica
1.1.Metodología de la investigación
1.2 Metodología para la identificación y planteamiento de problemas
Contiene los siguientes seminarios:
1.3 Seminario de elaboración de trabajo final 2. Área de Gestión
2.1 Estructuras organizacionales de los servicios de salud
2.2 Gestión de servicios de salud
2.3 Modelos de gestión
2.4 Técnicas, procedimientos e instrumentos para la gestión de Serv. de salud I
2.5 Técnicas, procedimientos e instrumentos para la gestión de Serv. de salud II 3. Área de Información
3.1 Sistemas de información gerencial
3.2 Construcción e interpretación de indicadores gerenciales
3.3 Análisis de la información para la toma de decisiones 4. Área de formación práctica
4.1 Actividades tutoriales
4.2 Práctica en servicio
4.3 Trabajo final Ciclo de Formación General
Tiene por objetivo brindar los instrumentos teóricos, prácticos y metodológicos necesarios para realizar las prácticas en servicios, hacer el relevamiento institucional y preparar los insumos para la detección y formulación de problemas. Ciclo de Formación Específica
Tiene por objetivo proporcionar los elementos teóricos que permitan construir marcos conceptuales a partir de los cuales los maestrandos elaborarán su trabajo final. EVALUACIÓN
El sistema de evaluación comprende diferentes mecanismos. En lo que se refiere a la práctica en servicios, las actividades tutoriales proporcionarán el espacio necesario para la evaluación permanente. Se prevén actividades del tutor con el alumno, particularizadas y dirigidas a la orientación del maestrando, y actividades grupales, de tutores y alumnos, con el propósito de evaluar los avances de las prácticas en servicio.
Los contenidos teóricos serán evaluados en cada asignatura y seminario de manera particular, según las pautas que estipule el docente a cargo y respetando las disposiciones generales de la Universidad Nacional de Rosario. TRABAJO FINAL
El trabajo final consistirá en el planteamiento de un problema vinculado con la gestión de los servicios de salud y será producto de la articulación de la formación teórica y práctica del maestrando. DURACIÓN DE LA MAESTRÍA Y ASIGNACIÓN HORARIA
El sistema de cursado de la maestría es intensivo. Se trabajarán encuentros mensuales (una vez por mes) los días jueves y viernes de 9 a 19 hs, y los días sábados de 9 a 13 hs. Tendrá una duración de 24 meses de cursada efectiva.
Se trabajará en encuentros tutoriales, destinados a orientar el trabajo de observación institucional y la elaboración del Proyecto de Trabajo Final.
El desarrollo teórico de las asignaturas se distribuirá los días viernes por la tarde y los días sábados.
La carga horaria total es de 804 horas. DOCENTES
Director: Ernesto Bascolo
Lic. en Economía, Mgr. en Salud Pública (CEI, UNR). Master in Health Economics (University of Bimingham). Docente de la Facultad de Ciencias Económicas y Estadísticas de la U.N.R. Docente de posgrado de la Maestría en Epidemiología, gestión y Políticas de Salud de la Universidad de Lanús. Docente de la Maestría en Salud Pública de la U.N.R. Ex consultor del Programa de Reforma del Sector Salud en Argentina (PRESSAL). Coordinador Académico: Adolfo Sánchez de León
Master en Salud Pública (UBA). Especialista Universitario en Salud Pública (UBA). Diplomado en Gestión Hospitalaria, Universidad Nacional de Chile. Titular de la Cátedra de Salud Pública de la Licenciatura en Administración de Salud de la UCES (1997 – 1999). Adjunto de la Cátedra de Organización de Servicios de la Licenciatura en Administración de Salud de la UCES (1998 – 1999). Coordinador del Curso de Identificación y medición del producto sanitario” del Instituto Juan Lazarte. Docente de la maestría de Gestión de Sistemas y Servicios de Salud del Instituto Juan Lazarte. Director de Capacitación de Técnicos de la Salud del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires (1994 – 1996) Director del Curso de Formulación y Evaluación de Proyectos de Salud Escuela Superior de Sanidad (1996). Consultor del P.R.E.S.S.AL. (Proyecto de Reforma del Sector Salud - Proyecto de Asistencia Técnica del Ministerio de Salud de la Nación financiado por el Banco Mundial 1996 – 1998). Coordinador del Seguro Público de Salud de la Provincia de Buenos Aires. REQUISITOS
1. Poseer título de Odontólogo, Lic. en Economía, Contador público Nacional, Lic. en Administración, Lic. en Estadística, Médico, Lic. en Enfermería, Biólogo, Bioquímico, Fisioterapeuta, Nutricionista, Psicólogo, u otros profesionales universitarios que estén interesados en la gestión de servicios de salud.
2. Mantener una entrevista personal LUGAR DE REALIZACIÓN
Federación Odontológica de la Provincia de Buenos Aires
Avenida Belgrano nº 1370 1º Piso. Ciudad de Buenos Aires
OLANTEL DOCENTE
Andrés Agüero: Médico Generalista, Magíster en Gestión de Sistemas y Servicios de Salud - CEI-U.N.R... Especialista en Gestión Hospitalaria, Sistemas de Información. y Gestión de Recursos Humanos.
Alicia Aronna: Estadística - Facultad de Ciencias Económicas - U.N.R. Magíster en Maestría en Salud Pública con orientación en Epidemiología - CEI - U.N.R. Categoría III de investigación, otorgada por la Comisión regional de categorización Centro. Directora de la Dirección de Estadística de la Secretaría de Salud Pública - Municipalidad de Rosario.
Cecilia Augsburger: Psicóloga, Especialistas en Psicología en Educación, U.N.R.. Magíster en Salud Pública con terminalidad en Epidemiología, U.N.R.-CEI.
Ernesto Báscolo: Licenciado en Economía. Universidad Nacional de Rosario. Argentina. Master of Public Health, Universidad Nacional de Rosario. Argentina. Master in Health Economic and Health Policy. Birminghan University, U.N.R.-CEI. Especialista en Economía de la Salud.
Carlos Cáceres: Médico Generalista, Magíster en Gestión de Sistemas y Servicios de Salud. Especialista en Evaluación de Tecnología. y Atención Primaria de la Salud.
Adolfo Chorny: Director de la Maestría en Gestión de Sistemas y Servicios de Salud, Docente. Graduado Administración de Empresas – Universidade Estácio de Sá, UNESA, Rio de Janeiro, Brasil. Investigador y especialista en Salud Pública.
Carlos Díaz: Docente de Gestión de Servicios de Salud en el Instituto Universitario ISALUD Coordinador General del programa PNUD de gestión de insumos médicos para mejorar la inversión en salud en la Provincia del Chaco. Profesor Titular de Administración Hospitalaria de la Facultad de Medicina de la Universidad de Morón.Gerente General de un Establecimiento Asistencial Privado.
Débora Ferrandini: Médica Generalista, U.N.R. Master of Arts in Health Management, Planning and Policy (Maestría en Gestión, Planificación y Políticas de Salud). Nuffield Institute for Health Studies. Universidad de Leeds, Reino Unido. (Becaria de OPS/OMS). Especialista en Atención Primaria de la Salud.
Sandra Gerlero: Psicóloga. Especialista en Salud Mental. Magister en Salud Mental, Universidad Nacional de Entre Rios. Magister en Salud Pública con terminalidad en Epidemiología.
Ramiro Huber: Médico Generalista. Magíster en Salud Pública. Especialista en Gestión de Sistemas de Salud.
Tomás Insúa: Médico, UBA. Master of Science, Community Medicine. Fellowship General Internal Medicine/ Fellowship Geriatrics, Mount Sinai School of Medicine. Especialista en Gestión de Sistemas de Información en Salud.
Irene Luppi: Estadística, Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Estadística. Universidad Nacional de Rosario. Magíster en Salud Pública. Área de Concentración en Epidemiología. Centro de Estudios Interdisciplinarios. Universidad Nacional de Rosario. Abel Morabito: Médico Clínico especialista en calidad y Evaluación de Tecnología. Magíster en Salud Pública, U.N.R..
Juan Herrmman: Médico Generalista. Especialidad en Epidemiología (Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Rosario) con orientación a la gestión de la atención primaria.
Virgilio Petrungaro: Médico. Especialista en Clínica Médica (Universidad de Buenos Aires) y Terapia Intensiva y Medicina Crítica (Universidad del Salvador). Magíster. Efectividad Clínica y Gestión Sanitaria. Harvard School of Public Health. Ex Director Médico del Hospital Privado Antártida. Director Médico de Total Médica Sistemas de Salud. (1995-1996).
Nestor Ponce: Médico Generalista. Magíster en Salud Pública. Especialista en Estudios de Efectividad de Intervenciones Sanitarias. Especialista en Atención Primaria de la Salud.
Mario Rovere: Médico, Universidad de Buenos Aires. Epidemiología, Instituto Nacional de Epidemiología Mar del Plata. Especialista en Administración Hospitalaria, Universidad Nacional de Salta. Diplomado en Salud Pública, con orientación en Administración de Servicios de salud, Universidad de Buenos Aires. Especialización en Planificación Estratégica, Organización Panamericana de la Salud.
Adolfo Sánchez de León: Médico, Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de La Plata. Residencia Médica en Medicina General. Maestría en Salud Pública, UBA - Universidad de Buenos Aires. Especialista Médico en Salud Pública, título de la Facultad de Medicina de la U.B.A. Diploma en Gestión de Instituciones de Salud-Programa Interfacultades en Administración de Salud, Universidad de Chile. Coordinador Seguro Público de Salud de la Pcia de Bs As. Consultor Experto en Salud Pública. Docente.
Julio Siede: Médico, Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires. Especialista en Medicina Familiar. Diploma en Health Technology Assessment, Agencia de Evaluación de Tecnologías y Modos de Intervención en Salud y Universidad McGill. Magíster en Economía y Gestión de la Salud, Instituto Universitario ISALUD.
Julio Smaile: Médico. Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de La Plata. Especialista en Terapia Intensiva. Master en Salud Pública. Especialista en Calidad Asistencial.
Jorge Sotelo Maciel: Profesor en Filosofía Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación Universidad Nacional de La Plata (UNLP). Diploma en Gerencia Pública para el Desarrollo Social Instituto Nacional para las Administraciones Públicas MAP, Madrid, España. Adjunto a cargo Cátedra Administración en Trabajo Social Escuela Superior de Trabajo Social Universidad Nacional de La Plata (UNLP).
Ernesto Taboada: Médico, Especialista en neumonología, U.N.R.. Mgr. en Salud Pública con terminalidad en Gestion y Planificación en Salud. Especialista en Recursos Humanos en Salud. Ministerio de Saúde Pública de Brasil. Escuela Nacional de Saúde Pública de Rio de Janeiro. Fundación Oswaldo Cruz. |